“向機電要產量，向機電要效率！”這是盤江股份土城礦選煤廠在每個月作業計劃會上管理人員說得最多的一句話，職工則將“干不干，要看機器轉不轉”常掛在嘴邊。2021年，選煤廠按質按量完成各項指標任務，這背后的一大“功勞”，和該廠機電設備“不打烊”有著千絲萬縷的聯系。

機電工作是選煤廠生產的重要組成部分，也是關鍵性工作，土城礦選煤廠有皮帶、溜子、給煤機、篩子、壓濾機等主體大型設備500余臺。因此，機電的好壞是決定原煤入洗量的一個重要因素，近日，筆者走進該廠，全方位采訪了解他們的機電管理“秘訣”。

傳幫帶  出骨干

“選煤廠所有的大型機電設備，小到一個配電盤，都是機電車間的58人檢修、維護，除了加強平時的巡視和保養外，主要就是加強人員的培訓。在采用制度化培訓的同時，加上傳幫帶的培訓方式，目前取得了良好的效果�！边x煤廠機電車間主任解得勇說。

2021年以來，隨著選煤設備的不斷更新，為適應現代化先進設備的使用和維護，提高電氣設備維護工的技能水平，選煤廠把機電工作重心落在人員培訓上。機電車間每天利用班前會時間，組織電工、焊工、鉗工進行針對性的業務知識學習，讓技術骨干以當天維修的設備為實例，深入淺出講解實操技能，強化業務培訓；每天利用班中及業余時間由機電技術員、機電骨干為機電工講授選煤設備工作原理、使用與維護等相關專業技術知識；在制定嚴格的學習制度外，還制定了《師帶徒制度》，以言傳身教、經驗交流、技術探討等方式相互學習，做好“傳、幫、帶”培訓工作。

據了解，選煤廠簽訂的6對師徒，經過1年的帶教，現在不但能獨當一面，而且成為了崗位能手。目前機電人員養成了相互學習、相互探討的良好習慣，形成了“趕、比、超”的良好工作氛圍。今年以來，電氣設備故障明顯減少，檢修質量得到了顯著提高，為順利完成原煤入洗量任務奠定了基礎。

掛牌維護  不出紕漏

“保證機電設備24小時不打烊，機電車間制定了設備包保制度，掛牌管理，責任到人�！睓C電工李凱說：“制度太嚴格了，只要是自己掛牌管理的設備有毛病，無論什么時候都得處理�！�

6月24日傍晚，機電工黃波下班回家剛要準備吃飯�！岸ｂ忊�、叮鈴鈴……”黃波的手機響起，電話那頭傳來廠調度的指令：“黃師傅，你包保的原煤振動篩聲音不正常，立即到廠里檢修！”

黃波知道，原煤振動篩一旦出現半點紕漏，將直接影響全廠原煤入洗，雖然有備用篩，但也要在第一時間檢修。常年工作兢兢業業的黃波二話沒說，狼吞虎咽地吃了幾口飯，又從10多里地趕回廠區檢修原煤振動篩。

選煤廠始終堅持以電氣設備維護、管理為洗選系統正常運轉的突破口，建立了機電人員每天精心維護、管理人員定時檢查的雙向交叉制度，把隱患及時消滅在萌芽狀態，保證機電設備24小時正常運轉。

率先垂范  凝聚力量

“鈴鈴鈴鈴……”3月份的一個深夜，機電車間主任解得勇的手機突然傳來急促的鈴聲�！扳徛暰褪敲�令！”正熟睡的解得勇一下沒有了睡意，起身接電話。

    “解主任，203#破碎機出現故障，請立即組織人員處理�！笔謾C里傳來調度員的聲音。

    “我馬上趕到�！苯獾糜乱贿吇卮�，一邊穿衣趕往廠里。

    “喂，瞿波，請你馬上趕到廠里，有搶修任務！” 

    “好！”

    “喂，張朝俊，麻煩你趕到廠里，有搶修任務！”

    “好！”

    ……

邊趕路，謝得勇邊操起呼叫車間得力干將。

機電車間有13名黨員，解得勇一一“請到”，回答的只有一個簡單的“好”字，不到20分鐘，無論是家住在廠附近的，還是住距廠10里的，都趕到“事發地點”，身先士卒沖鋒在最難的地方拆螺絲、搬焊機、扛槽鋼……胸前閃耀的黨徽凝聚著職工群眾。

經過4小時的搶修，破碎機又歡快地轉了起來，原煤入洗系統又正常起來。

上述事例只是選煤廠黨員、機電人員敬業精神的一個縮影。選煤廠規定，機電車間的人員手機必須24小時開機，必須做到信息暢通；值班的機電人員必須24小時在區調度室盯點，做到哪里有隱患，必須在20分鐘內趕到現場進行處理。

通過對機電設備無微不至的“呵護”，確保了原煤入洗系統正常運轉，促進正常生產。